巴塞罗那足球俱乐部今天召开了会员大会，体育总监德科在会上发表了讲话。他指出，未来将进行一些调整，但这一过程并不意味着我们将彻底改变方向，而是基于现有基础进行深化和扩展。俱乐部对拉玛西亚青训系统的理念已相当明确，我们的目标是进一步提高对这一体系的管理和控制，特别是与巴萨竞技队的联系，因其是与一线队最为接近的层面。过去几年，我们在俱乐部内部对此进行了广泛探讨，并最终得出结论：巴萨竞技队应当与一线队的关系更加紧密。

德科简要解释了这一调整的原因，强调这并非一个全新的变化，而是为了实现更为紧密的整合。我们必须优化和强化整个体系，使巴萨竞技队在与一线队之间形成更直接的联系，以提升其对整体俱乐部体系的贡献。他表示，作为一个备受瞩目的俱乐部，我们的比赛总是受到关注，而巴萨竞技队亦是一个充满期待的队伍，它几乎是进入一线队的最后一步，因此我们需要高度重视它。

在构建巴萨竞技队时，我们会以一线队的竞技需求为出发点。我们并不打算创立多个卫星俱乐部来输送年轻球员，让他们在外锻炼。相反，巴萨竞技队是距离一线队最近的平台，因此我们希望两者能够共享相同的训练理念与足球哲学，旨在实现竞技层面的统一。

同时，这一策略也旨在更好地培养球员，缩短他们的适应时间。我们不希望年轻球员在从一线队调至巴萨竞技队时要面对截然不同的体系，同样，当他们从巴萨竞技队升入一线队时也不应遭遇巨大的变化。我们的目标是树立统一的理念与训练哲学，为未来的发展而布局。

过去几年，我们引进了一些年轻球员，目的在于提前填补拉玛西亚青训体系中的不足。例如，像哈姆扎这样的球员正是为此而来。整体方向是为了优化竞技规划，确保巴萨竞技队的主教练与一线队之间在沟通、足球理念和球员使用方面形成流畅联系，因为赛季中一线队常常会出现各种需求，球员需要在两队之间灵活调动。

我们也强调负荷管理、体能准备以及球队比赛风格的统一。如今，对于身体素质及体能的要求格外重要，因此一线队与巴萨竞技队不应有截然不同的理念。这是我们决定进行调整的另一个原因。

此外，这一策略也直接关联到市场战略。巴萨竞技队及拉玛西亚的整个青训系统对俱乐部的转会市场策略至关重要。德科提到，目前一线队阵容价值的约46%来自于拉玛西亚的球员，这使我们坚定了巴萨竞技队的潜力与市场价值提升的信心。

在合同管理方面，年轻球员在不同年龄阶段的续约问题也值得关注。我们始终强调需要掌握球队人才的动态，明确每名球员的合同状况，并将合同管理纳入俱乐部未来的整体战略中。我们希望能够提前处理续约事宜，规划薪资增长和强化体育部门与法务部门之间的协调，以制定个性化的球员发展战略。

德科指出，针对每位球员，我们应当明确未来的发展方向。年轻球员通常在16岁左右签下第一份合同，进入第二个合同阶段时，我们便需要制定清晰的策略。我们要构建起一个系统化的管理模式，以充分利用年轻球员的潜力，将他们视为俱乐部的重要财富。

总之，我们希望建立一个全方位的共同战略，主动布局并提前规划，而不是在问题发生后才进行应对和决策。目标是要在潜在风险出现之前做好预判，从而提升拉玛西亚的整体价值，保护俱乐部球员资产的价值。这里就举个简单的例子，从2022到2026年，许多球员可能并未在一线队有过长时间的出场机会，尽管如此，他们依然能够为俱乐部创造市场价值。我们通过直接出售与保留未来转会分成等方式，已经为俱乐部获取了大约8750万欧元的收入。